Le plus gros mensonge qu'on te raconte dans le monde du SAS, c'est qu'il te faut la bonne idée. J'ai lancé Speechy, on a fait du MRR. J'ai lancé reddit.Aaiaiai, on a fait du MR. Et tu sais comment j'ai trouvé l'idée ? Je ne l'ai pas cherché. En fait, le problème c'est que 95 % des personnes qui souhaitent lancer un SAS restent 6 mois bloqué sur l'idée, faire des tableaux comparatifs à lien de trad et ils n'ont toujours rien lancé. Pendant ce temps, les fondateurs qui réussissent vraiment font quelque chose de totalement différent. Et c'est exactement ce que je vais te montrer dans cette vidéo. A 95 % des personnes qui veulent se lancer dans le SAS et qui font la même erreur et c'est pour ça qu'il ne lancent jamais rien. Tu peux aller faire un tour sur Twitter, tu peux aller faire un tour sur Redit voir les Indie hacker et tu as marqué looking for size ID, donc recherche et tu as tombé sur des milliers de postes identiques postés tous les jours. Quel sas profitable je peux lancer en 2026 ? Quel est le les meilleures idées comment dire de SAS ? Je suis dev mais j'ai juste besoin d'une bonne idée. Je cherche pour une idée de SAS AI avec une low compétition. Et quelle est la next 10K DMRR opportunity ? Et tu as des communautés entières de gens qui cherchent une idée depuis des mois, parfois des années et qui n'ont jamais rien lancé. Et les chiffres font mal, tu as 95 % des inspirants qui n'ont jamais lancé un seul produit. 6 mois, c'est le temps moyen de passer à chercher la bonne idée avant d'abandonner. 0 € généré par les idées qui restent dans un Oion et 48 he de temps qu'il faut aujourd'hui pour chipper un MVT avec Lia. Plus tu cherches, moins tu construis, plus tu compares, moins tu vends et c'est juste mathématique. Et pourquoi c'est un piège ? Parce que créer la bonne idée, c'est devenu une forme sophistiquée de procrastination. Tu as l'impression de travailler, tu lis, tu analyses et tu compares. Mais en vrai, tu ne construis rien. Tu parles à personne, tu ne vends rien, tu n'apprends rien sur le marché réel. Et pour mes amis qui font de la guitare comme moi, c'est comme chercher la chanson parfaite avant d'apprendre la guitare. Tu ne trouveras jamais la bonne chanson si tu n'as jamais touché un manche de ta vie. Et tu ne trouveras jamais la bonne idée de ça si tu n'as jamais rien lancé. Et donc ici, il y a deux typologies et donc ici, il y a deux typologies de profil. Il y a le cherche d'idée versus construit quelque chose. Le chercheur d'idée, c'est il lit 30 fred sur Twitter tous les jours. Il fait des tableaux de comparatifs avec des analyses ultra poussées sur Claude et cetera. Bref, il me fait des trucs de fou pour tout ça. Demande aux autres, "Tu en penses quoi ?" Il attend l'élimination. Résultat, 0 € après 6 mois. Et la différence entre celui qui agit, celui qui n'agit pas, donc le constructeur, il note ses propres frustrations, il chip un MVP moche en 48 heur, il trouve un premier client à 10 €. Il itère sur des feedbacks réels et résultat du revenu en une semaine. Et la différence, c'est pas l'intelligence, elle est dans l'action. Ce qui existe, c'est des problèmes réels et les fondateurs qui gagnent sont ceux qui apprennent à les voir et pas ceux qui attendent l'illumination. Tu ne trouves pas une idée, tu la repèds dans ton quotidien quand tu arrêtes de la chercher. D'ailleurs, j'arrête la vidéo maintenant, mais pour toutes les personnes qui souhaitent créer un sas, je vous invite à regarder le lien qui est dans la description. Vous aurez toutes les informations pour avoir un appel avec moi. Donc, on se retrouve là-bas. Ce que font les fondateurs qui réussissent ? Ils font l'une de ces deux choses et c'est tout. La stratégie une, c'est qu'ils résolvent leurs propres problèmes, un truc qui les fait chier au quotidien et qu'ils sont prêts à payer pour ne plus avoir à à gérer. Et c'est exactement la meilleure stratégie que je vous conseille qu'on a fait pour SP, qu'on a fait pour Red Ti, qu'on fera toujours pour les autres sas, ça marchera toujours à vie. La stratégie 2, c'est il copie des sas qui marchent déjà et améliore pour des sigments précis, pas pour tout le monde, pour une niche bien identifiée et c'est tout. Il y a aucun éclair de génie, il y a aucune idée révolutionnaire et c'est juste des gens qui regardent ce qui existe déjà et qui font mieux. Et ça a toujours été comme ça dans le ça et dans des tonnes de milieux, d'accord ? Euh que ça soit plus simple ou que ça soit plus ciblé. Donc les SAS qui valent des milliards qui sont tous des copies améliorées. On a Super Yoman qui a 825 millions de valorisation. C'est client de Gmail. Donc une copie de Gmail, d'accord, c'est juste plus rapide, plus clean, ça a 30 dollars par mois. Le produit gère exactement les mêmes emails et il est juste mieux foutu. Ensuite, vous avez aussi Linéar 1,25 milliards de valorisation. C'est une alternative à Gira. Je pense que certains connaissent. C'est une copie de Gira sans la lourdeur des équipes produits qui voulaient un outil rapide plus beau qu'une usine à gaz. Vous avez le plus connu Notion qui est une copie totale de Everote Google Doc Trow qui est unifié. Il y a aucun composant qui est inventé tout existait déjà ailleurs. Vous avez cal.com une copie open source de Kenle avec une couche développeur. Kendle avait 10 ans d'avance et pourtant Cal.com a explosé sur Twitter. Vous avez pu voir certainement le Funder, il est assez connu. Vous avez Loom qui a été racheté par Atlacian pour 975 millions de dollars. Une copie d'enregistrement d'écran Quick Time existait depuis 20 ans. Loom l'a juste rendu partageable en un clic. Aucun de ces produits n'est une idée nouvelle. Ce sont tous des exécutions qui sont meilleures sur des problèmes connus et ils valent ensemble plus de 13 milliards de dollars. Je vous donne l'exemple de speech. Mon premier exemple, speech. J'utilisais Whisper d'open tous les jours pour dicter mes prompes de cloudsort. Le truc marchait mais l'intégration Mac était horrible. Il fallait jongler entre trois outils, copiercoller, bref, c'était sincèrement c'était la galère. OK. Et je me suis dit pourquoi ne pas faire en natif sur Mac, pas pour les autres mais surtout pour moi parce qu'avec mon agent, j'avais besoin d'envoyer des mails à Google. Donc semaine une, je builde la première version. Je avec mon associé Raphaël. La première version pour moi, elle est moche, il y a pas de design. Semaine 2, on l'utilise tous les jours, on la corrige bug par bug. Semaine 3, on la poste sans téléchargement en 7 jours et aujourd'hui on a plus de 10000 téléchargements. On a dû revenir récurrent et on a zéro, on a levé zéro et je n'ai pas cherché une idée. J'ai résolu un problème que j'avais déjà comme la première stratégie dont je vous ai parlé. OK ? Deuxième exemple les gars, Redit AI. Donc c'est un SAS qu'on a lancé, je vais vous montrer directement qu'on a lancé il y a de cela. On a acheté le nom de domaine, on a fait l'outil en une semaine et maintenant on a déjà encaissé plus de 3000 € collectés. Et pour tous ceux qui pensent qu'on est des mythos, on va directement aller sur Strive comme ça au moins c'est clean. Hop, je vais me connecter. Tac tac tac, je vous montre tout hein. Donc voilà, on est bien sur mon strive et vous voyez qu'on a déjà là hop en mars, on était à 115 dollars, on a fait les premiers 115 dollars de MRR 320. On a encaissé plus de 3866 dollars. OK, donc vous pouvez tout voir hein, genre vraiment je je peux rien mytho. Donc ready, le deuxième exemple même logique, autre problème avec mon confondateur Raphaël, on cherchait des leads pour speech, on galérait à à trouver des prospects qualifiés sur reddit où traîne pourtant nos utilisateurs idéaux. On a bricolé un petit script de Python pour scanner reddit en continu et détecter les conversations où des gens parlaient de notre problème. Ça a bien marché et on s'est dit bah si on en a besoin, certainement que d'autres en a besoin et au final on a pu avoir des super personnes. Donc jour 1, on transforme le script en ça. Stadending page basique, paiement stripe. On poste sur Twitter et dans deux communautés plus du LinkedIn et cetera. premier client en 4h jour 7 3000 dollars de 3000 € de revenu donc 3700 dollars un truc comme ça sans pub sans cold d'utrich sans aucune levée et c'est pas une idée géniale c'est un outil qu'on utilisait déjà nous-même qu'on aurait construit même si personne n'avait acheté pour dire mon équipe spichi on utilisait tous les jours et le meilleur sas c'est celui qu'on continuerait même si personne n'achetait parce que tu en as besoin et speech redit son n de la même méthode. 1, j'avais un problème personnel urgent, récurrent. 2, j'ai bricolé une solution moche pour moi. 3, je l'ai utilisé et amélioré tous les jours. 4, j'ai réalisé que d'autres avaient ce même problème. 5, j'ai transformé mon outil en interne en produit payant. Il y a aucun brainstorming, aucun tableau comparatif, aucune validation par sondage, juste un problème plus un outil plus un partage plus un partage public. OK ? Et la méthode en trois étapes. Si tu veux vraiment lancer un 7 semaines, voici exactement ce que tu dois faire, pas dans 6 mois mais 7 semaines. OK ? 1, tu listes les 10 frustrations que tu as. Pas celle des autres, pas celle que tu as lu surit, pas celle d'un avatar marketing que tu as inventé sur chat GPT ou sur Claude, les tiennent. Tu ouvres une note pendant 30 minutes, tu écris tout ce qui te fait perdre du temps ou qui t'énerve dans ta journée. Des outils qui sont mal fichus, des processuels, des trucs que tu bricoles dans Excel ou Notion parce qu'il y a rien de mieux. Exemple concret que j'ai déjà noté par moi-même. Je perds 20 minutes par jour à retaper les mêmes promptes sur cloud. Je bricole union pour suivre mes farthur clients. Je n'arrive jamais à savoir combien je gagne ce mois-ci. Mes captures d'écran traînent partout sur mon Mac. Je dois manuellement scrapper Reddit pour trouver mes prospects. Je passe une heure par semaine à formater mes posts LinkedIn. Tes 10 frustrations sont tes 10 pistes de SAS et chaque ligne est un produit potentiel. OK. Deux, tu vérifies que pour des gens payent déjà pour des solutions pourries. Pour chaque frustraction de dotaliste, tu vas chercher qui propose déjà une silation, une solution direction G2. Donc tu peux aller tu peux aller sur G2, tu peux aller sur Captera, tu peux aller sur product, tu peux aller aussi sur Google directement. Et ce que tu cherches, c'est des concurrents moyens qui font du chiffre, pas des leaders parfaits, des outils qui sont moches, qui sont vieux, qui sont mal designés et qui ont des quand même des clients qui paye. Et les signaux à chercher, c'est donc vous cherchez des des outils avec une note de 3 qu étales avec beaucoup d'avis, avec des clients frustrés mais qui restent, des reviews qui disent "Je voudrais que avec ta road map qui" qui est déjà écrit du coup dans les commentaires, des concurrents qui facturent 30 à 100 dollars par mois, des gens qui sortent, c'est-à-dire des gens qui sortent la CB et des sites qui ont l'air d'être de 2015 avec aucune innovation depuis 10 ans. Pas de concurrent, pas de marché. Des concurrents moyens est égal à ton opportunité. Et si tu trouves trois outils qui font 10 cas par mois en résolvant ton problème mal, tu as ta preuve et tu peux construire mieux. Le marché est validé. Le marché est validé pour toi et il y a pas plus à faire. 3, tu build un MVP en 48 he avec Lia, tu as plus d'excuses. En un weekend, tu peux faire un produit fonctionnel qui résout ton problème avec Claude Cursor V0, Lovable et Stripe. L'objectif de ce MVP, c'est ne pas avoir 1000 utilisateurs, c'est d'avoir un seul utilisateur qui sort sa carte pour payer. 10 balles suffisent, je vous dis vraiment bien. Donc vous faites une landing page en 1 heure avec Frameer ou V0, une fonctionnalité unique qui marche avec Cloud Cursor, un paiement sur Strike pour les checkout, un email de confirmation avec loops. Total un weekend et pas plus. Et dès que tu as ce premier client, tu n'es plus dans l'idée. Tu es dans le business. Tu sais que tu tiens quelque chose de réel. Le premier cli était moche mais il marchait. L'idée c'est 1 % et l'exécution c'est 99 %. Et l'exécution commence quand tu arrêtes de la chercher. Chaque jour que tu passes à côté de la bonne idée est un jour que tu ne passes pas à construire, à parler à des utilisateurs, à apprendre ce qui marche vraiment. Les fateurs qui gagnent sont pas ceux qui sont le plus intelligents. Ils n'ont pas la meilleure idée. Ils ont juste arrêté de réfléchir plus tôt. Speechley n'aurait jamais existé si j'avais attendu la bonne idée. Redit non plus et aucun des deux n'est révolutionnaire. Les deux génèrent du revenu. Arrête de chercher et commence à construire. J'espère que cette vidéo vous aura plu. C'était extrêmement important d'en faire une pour moi. Extrêmement important parce que je veux vraiment vous montrer que c'est possible que le SAS fonctionne. Et voilà pour tous ceux qui sont intéressés d'aller plus loin et qui veulent lancer le SAS à nos côtés, vous avez un lien dans la description. Abonnez-vous, likez. On se retrouve pour une vidéo demain et c'était Paul Marie. Ciao !